Acta Scientiarum Polonorum
Silvarum Colendarum Ratio et Industria Lignaria

Wymiana pokoleniowa oraz rotacja pracowników w jednostkach organizacyjnych Lasów Państwowych wymaga podejmowania przez pracodawcę działań zmierzających do efektywnego procesu rekrutacji pracowników oraz zapewnienia płynności kadr. Celem pracy była analiza procesu naboru pracowników na wolne stanowiska pracy w wybranych jednostkach Lasów Państwowych. Przeanalizowano i porównano realizację procesów rekrutacyjnych przeprowadzonych w latach od 2020 r. do 2023 r. w badanych nadleśnictwach.

Na podstawie badań można stwierdzić, że wymagania obligatoryjne do zatrudnienia w obu nadleśnictwach były podobne. We wszystkich przeprowadzonych rekrutacjach zostały zastosowane te same metody i techniki naboru tj.: ocena merytoryczna dokumentów aplikacyjnych oraz rozmowa kwalifikacyjna. Z przeprowadzonych badań wynika także, że w latach 2020-2023 ponad połowa wolnych etatów dotyczyła terenowej służby leśnej. Ilość ogłoszeń rekrutacyjnych oraz liczba ofert składanych w poszczególnych naborach. Nabór wewnętrzny, w badanym okresie, uległ spowolnieniu, natomiast. znaczna liczba ofert wpływających do nadleśnictw w naborach zewnętrznych świadczy o tym, że pracodawca cieszą się dużym zainteresowaniem na rynku pracy.

Według autorów, w celu optymalizacji procesu rekrutacji i selekcji pracowników, należałoby wprowadzić w regulaminie naboru konieczność, a nie tylko możliwość, przeprowadzania testów kwalifikacyjnych. Poza tym, w trakcie badań stwierdzono, że bardzo korzystnym rozwiązaniem byłoby wprowadzenie do regulaminu naboru dodatkowego narzędzia w postaci testów zadaniowych, dzięki którym dokładniej można byłoby ocenić przygotowanie kandydata do pracy na stanowisku, a przede wszystkim uzyskać informację o posiadanych przez niego kompetencjach.